江北区专业企业合规服务模式

    印章管理作为企业日常内部事务及外部业务的重要环节，历来是企业合规管理的重点。不规范的印章管理制度可能给企业带来隐患，由此造成重大损失的案例比比皆是，尤其对建筑施工企业而言，项目部分散、跨地区监管难等原因加大了企业印章管理的难度。***国有资产监督管理委员会于2018年11月9日印发了《**企业合规管理指引（试行）》，强调了合规管理应当作为企业管理的重中之重，为企业构建合规管理体系、提高合规管理水平提供了重要的理论指导。企业印章是指企业依法刻制的以文字与图案相结合以表明企业主体身份的凭证。企业印章是企业在生产经营活动中的标识，其对内对外**企业，企业依据印章承担责任。印章能够确认法律关系。民事法律关系有赖于民事主体的意思表示，书面或口头的意思表示载体对法律关系的形成有至关重要的影响。印章作为书面的意思表示印章能够证明法律关系的主体。盖章的主体是意思表示的作出主体，亦即法律关系的承载主体。企业的名称是印章必不可少的组成部分，据此即可证明法律关系主体之所在，法律关系主体藉此承担权利与义务。印章能够表明**权限。企业法人作为一种法律拟制的人格，印章即是企业法人对**权限的认可。企业开展新领域、并购、境外业务，都要开展专项合规管理：合规尽职调查、合规风险管理、制定合规管理指引。江北区专业企业合规服务模式

    合规管理职责第五条董事会的合规管理职责主要包括：（一）批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告；（二）推动完善合规管理体系；（三）决定合规管理负责人的任免；（四）决定合规管理牵头部门的设置和职能；（五）研究决定合规管理有关重大事项；（六）按照权限决定有关违规人员的处理事项。第六条监事会的合规管理职责主要包括：（一）监督董事会的决策与流程是否合规；（二）监督董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；（三）对引发重大合规风险负有主要责任的董事、高级管理人员提出罢免建议；（四）向董事会提出撤换公司合规管理负责人的建议。第七条经理层的合规管理职责主要包括：（一）根据董事会决定，建立健全合规管理组织架构；（二）批准合规管理具体制度规定；（三）批准合规管理计划，采取措施确保合规制度得到有效执行；（四）明确合规管理流程，确保合规要求融入业务领域；（五）及时制止并纠正不合规的经营行为，按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理建议；（六）经董事会授权的其他事项。奉节整合式企业合规服务排名结果合规，简而言之就是要符合法律、法规、政策及相关规则的约定。

    企业合规要明确各层级职责。指引第8条提出，**企业设立合规委员会，与企业法治建设领导小组或风险控制委员会等合署，承担合规管理的组织领导和统筹协调工作，定期召开会议，研究决定合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价合规管理工作。考虑到目前相应的合规职能已经有相关业务部门承担，在工作内容、方式有较大程度重合，建立完全**的合规组织体系和工作体系难度大，也带来管理资源的浪费，容易形成新的工作***。指引在合规体系建设客观**原则中明确合规管理牵头部门**履行职责，不受其他部门和人员的干涉，强调的是工作**，而不是合规部门**。要合理配置合规管理资源。合规管理体系是一套集法律、风控、财务、审计、人力、安全生产、质量环保、运营管理等涉及各个部门多方管理的综合性管理体系，无论从企业人力资源成本来讲，还是合规管理效率来说，要成立一个合规部、一个法务部、一个风控部，再成立一个配合审计监察人员监督的机构，那么在机制上就会面临重复设置或者说是资源的过度配置，企业有限的管理资源疲于应对各个体系的工作要求，部分管理体系逐步失去了管理的灵魂和价值。

    指引所称合规，是指**企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。本指引所称合规风险，是指**企业及其员工因不合规行为，引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。本指引所称合规管理，是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。第三条***负责指导监督**企业合规管理工作。四个原则加快建立健全合规管理体系：（一）***覆盖。坚持将合规要求覆盖各业务领域、各部门、各级子企业和分支机构、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程。（二）强化责任。把加强合规管理作为企业主要负责人履行推进法治建设***责任人职责的重要内容。建立全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。（三）协同联动。推动合规管理与法律风险防范、监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相衔接，确保合规管理体系有效运行。（四）客观**。严格依照法律法规等规定对企业和员工行为进行客观评价和处理。专项合规管理的专业性强，需要外部律师或合规管理**提供专项合规管理服务。

从风险防控角度出发，以法律和企业规章制度作为行为准则，运用专业的尽职调查方法和规范程序做好“事前预防、事中控制、事后救济（追责）”，在现有子体系的专业人员中选任具有任职资格的专业合规管理人员，试行人员交叉任职、问题信息共享以及问责整改相融，合理配置合规管理资源，实现合规管理集成，**终目标是为企业健康发展保驾护航。企业内设部门的具体合规管理职责。法务合规部是合规综合管理部门，主要合规管理职责有：负责拟定并持续更新公司合规管理制度和合规手册，并推动其贯彻落实；负责公司规章制度管理工作，保障公司规章制度合法合规；通过合规审核、合规检查、合规风险提示和报告等方式识别、分析、防范和应对合规风险；负责公司决策会议议案、规章制度、合同、重要经济活动等事项的合规审核工作；通过组织合规培训、宣传等活动培育合规文化；为公司管理层、部门和全体员工提供合规咨询和支持；协助纪委（监察部门）查处违规行为等。 企业可以聘请外部律师或合规管理**协助建立合规管理体系。江北区专业企业合规服务模式

合规管理内容包括：合规管理制度建设、合规咨询、合规审查、合规检查、合规监测、合规报告、反合规问责等。江北区专业企业合规服务模式

    当下为何反垄断法成为企业合规的重中之重？首先是反垄断合规可能带来的直接影响：在美国司法辖区，反垄断可能直接导致刑事责任，甚至追究高管的法律责任；在中国、欧盟司法辖区，则更多的是追究相关公司的行政责任；更为严重的可能会强制改变商业模式。企业通过薛强律师的合规“四步核查法”，能进一步排查风险，使经营行为符合要求，从而避免反垄断的风险。随着全球执法环境越来越严及国内执法的不断变化，反垄断合规正逐步成为企业合规越来越重要的组成部分。此次中国贸促会全国企业合规委员会主办、龙图新世纪企业管理有限公司承办的合规讲坛，使与会企业进一步了解了反垄断合规的重要性，清楚认识到潜在的风险盲区及严重后果，受到与会各方人士的一致好评。江北区专业企业合规服务模式

企运星（重庆）企业管理有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在重庆市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同企运星供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！